«КОРУС Консалтинг» завершил автоматизацию распределительных центров холдинга «Электрокомплектсервис»

«КОРУС Консалтинг» завершил проект по автоматизации двух распределительных центров (РЦ) общей площадью более 26 тыс. м кв., находящихся в г. Новосибирске и в г. Раменском Московской области, принадлежащих холдингу «Электрокомплектсервис».

«Электрокомплектсервис» (Новосибирск, http://www.elektro.ru) – российский холдинг, предоставляющий комплексные услуги по производству и реализации электротехнических товаров. Компания ориентирована на разные группы покупателей и обладает собственной торговой сетью «Планета электрика».

«Электрокомплектсервис» существует на рынке 16 лет. В 70-ти филиалах холдинга на территории России и странах СНГ работают 3 тыс. сотрудников. Торговые площади составляют 15 тыс. м кв., площади складских помещений – 80 тыс. м кв. Перечень товаров насчитывает 45  тыс.  наименований.

Основной целью проекта стало поддержание развития компании и создание дополнительных конкурентных преимуществ. Проект по внедрению системы управления складом ILS.NET 2007.1 от Manhattan Associates, крупнейшего в мире поставщика решений для управления цепочками поставок, длился 6 месяцев.

Первой началась автоматизация РЦ общей площадью 16 тыс. м кв. в Новосибирске, с открытой площадкой хранения барабанов площадью около 6 тыс. м кв., цехом отмотки кабеля, оснащенным отмоточными машинами и 3-х этажным мезонином. Оборот этого распределительного центра составляет 175 паллет в сутки, что эквивалентно 4 тыс. строк заказов в день. На складе ведется учет более 30 тыс. номенклатурных позиций (SKU), вместимость склада составляет более 11 тыс. паллетомест.

Через 6 месяцев после старта проекта в Новосибирске был запущен проект внедрения в новом РЦ в Раменском. Этот проект длился 3 месяца. Несмотря на некоторые сложности, связанные с особенностями объектов (большой объем номенклатуры, большая доля мерной продукции), а также перемещение начальных остатков со старых складов в новый РЦ в Раменском, оба проекта завершились в назначенные сроки.  Новые склады с первого дня работы обеспечивают плановые показатели: заполняются 8 тыс. паллетомест хранения, обрабатываются 2,5 тыс. строк заказов в день.

В ходе проекта были автоматизированы основные складские процессы: приемка, размещение, комплектация, отгрузка и отмотка кабеля, сформирован учет мерного и весового товара и введен в работу выделенный склад бытовой светотехники, для которого реализована отдельная технологическая цепочка. Также была настроена дополнительная функциональность, обеспечивающая автоматизацию процесса завоза барабанов с открытой площадки на участок отмотки. WMS-система была интегрирована с ERP-системой заказчика собственной разработки, что позволило избежать двойного ввода данных и существенно сократило время выполнения операций.

Компания «Электрокомплектсервис» планирует продолжить автоматизацию ключевых бизнес-процессов, увеличить грузооборот складов и повысить эффективность использования складских площадей. К концу 2008 г. было запланировано увеличить целевые показатели склада в Новосибирске и вывести его на 4 тыс. строк заказов в сутки с результирующим качеством 99,7%.

рейтинг записи:

Если Вам понравилась статья, то вы можете поделиться ей с другими, нажав одну из кнопок ниже: