BENEFFY Consulting о проекте «Стратегия эффективного управления» в Украине

18 апреля 2008 года

В начале 2008 года компания BENEFFY Consulting объявила о начале проекта «Стратегия эффективного управления».

Целью проекта является содействие стратегическому развитию и укреплению конкурентных позиций украинских компаний на отечественном и зарубежном рынках посредством повышения эффективности использования ими информационных технологий и лучших практик менеджмента. Эта концепция является, на сегодняшний день, одной из наиболее популярных, так как она охватывает не только экономические показатели, но и оценку экономических последствий таких явлений, как развитие информационной инфраструктуры, внедрение инноваций и д.р.

Итогом проекта должен стать переход украинских компаний на качественно новый уровень эффективности ведения бизнеса, что является одним из необходимых условий развития и процветания экономики Украины.

К участию в проекте приглашаются: профессиональные ассоциации, организаторы публичных мероприятий (конференций, выставок, семинаров), профильные издательства.
13 марта 2008 г. компания BENEFFY Consulting вошла в состав участников проекта “Национальный проект IPO”. Представлять интересы компании в Комитете IPO будет директор компании Тульбович Елена Юрьевна. Комитет IPO содействует повышению инвестиционной привлекательности национальных предприятий путем оказания помощи украинским компаниям в выходе на международные финансовые площадки. Миссией компании BENEFFY Consulting является содействие стратегическому развитию и укреплению конкурентных позиций национальных компаний на отечественном и зарубежном рынках за счет повышения эффективности использования ими новейших информационных технологий и лучших практик менеджмента.

Участие компании BENEFFY Consulting в «Национальном проекте IPO» позволит использовать опыт сотрудников и передовые разработки компании на благо отечественного бизнеса.

Специалисты компании BENEFFY Consulting провели семинар «Операционные и технологические риски банковской деятельности. Вопросы управления IT-инфраструктурой» (18 марта, г. Киев)

Аннотация семинара:

Сегодня украинские реалии таковы, что банки уделяют операционным рискам, обусловленным их IT-инфраструктурой недостаточное внимание. Зачастую, такой подход не только затрудняет оперативное управление и стратегическое планирование развития банка, но и может привести к нарушению непрерывности бизнеса, и, как следствие, к финансовым потерям. Западный опыт управления рисками подобного рода содержит ряд подходов и готовых решений, доказавших свою эффективность. Целью семинара является ознакомление слушателей с “лучшими практиками” (best practice) управления операционным рискам, обусловленным их IT-инфраструктурой.

12 марта компания BENEFFY Consulting выступила одним из спонсоров семинара-практикума «Современные концепции управления предприятием и ИТ», который проходил в Харькове.Целью мероприятия было обсуждение концепций информационных систем управления предприятием и эффективном применении информационных технологий в бизнесе. Цель мероприятия – информирование о современных достижениях по созданию систем управления предприятием c помощью ИТ, а также об эффективном применении ИТ в бизнесе. Хотелось бы отметить, что тема эффективных коммуникаций между ТОП-менеджментом компаний и их ИТ-персоналом, затронутая Алесем Смирновым - директором по развитию компании BENEFFY Consulting в докладе «ИТ и бизнес. Переоценка ценностей», является более чем актуальной, о чем свидетельствует активное осуждение доклада участниками семинара. Компания BENEFFY Consulting благодарит за приглашение к участию АОЗТ “Супремум” и надеется на дальнейшее продуктивное сотрудничество, а также всех участников семинара – за интересные дискуссии и конструктивные предложения.

17-18 апреля компания BENEFFY Consulting примет участие в конференции «Реструктуризация бизнеса как универсальный инструмент M&A сделок, защиты активов и привлечения капитала». С докладом «Системный подход к реорганизации бизнес-процессов» выступит Тульбович Елена Юрьевна – исполнительный директор компании BENEFFY Consulting. На примере из практики будут рассмотрены вопросы актуализации целей организационных преобразований и контроля над бизнесом в рамках процесса реорганизации.

24-25 апреля компания BENEFFY Consulting выступит одним из спонсоров «IV Ежегодный Саммит Генеральных Директоров Украины - 2008» (г. Киев)

Саммит Генеральных Директоров Украины быстро зарекомендовал себя как крупнейшее и самое престижное мероприятие генеральных директоров и теперь ежегодно в Саммите принимают участие более 100 топ-менеджеров ведущих корпораций. Тема доклада Алексея Смирнова – директора по развитию компании BENEFFY Consulting, на Саммите – «Системный подход к управлению информационными технологиями – залог эффективности современного предприятия».

Тезисы доклада:

3 фактора влияния IT на бизнес-результат предприятия;
Повышение инвестиционной привлекательности. Вклад IT;
Навыки индивидуального консультирования
Зрелость IT на предприятии.

Будем рады видеть Вас среди участников Саммита.
По организационным вопросам обращайтесь, пожалуйста, ООО “Финансовый аналитик - Сервис”.

В рамках проекта «Стратегия эффективного управления» в профильных изданиях был опубликован ряд статей, среди которых:

«Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка»; Опубликовано в журнале «Корпоративные системы»1/2008
«Миссия выполнима. Организационные преобразования в компании»; Опубликовано в журнале «Дистрибуция и Логистика»№ 2 март 2008
«Оптимизация расходов на IT – расчет совокупной стоимости владения»; Опубликовано в журнале «Управленческий учет и бюджетирование» 3/март’2008
«Стратегия и экономика IT. Методы контроля расходов на IT и получение гарантированного уровня сервиса»; Опубликовано на корпоративном сайте
«IT-Аутосорсинг-Спектр преимуществ»; Опубликовано в журнале «Финансовый директор»
«Системная интеграция в разрезе банковской IT-инфраструктуры»; Опубликовано в журнале «Банковские технологии»
«Слияния и поглощения. Проблемы интеграции IT-инфраструктуры»; Опубликовано в журнале «Слияния и поглощения» #4 (62) 2008
«Совокупная стоимость владения: Экспансия с оглядкой»; Опубликовано в журнале «Управленческий учет и бюджетирование» № 4 апрель’2008
«Совокупная стоимость владения: Предпродажная подготовка IT-инфраструктуры»; Готовится к публикации в журнале «Управленческий учет и бюджетирование»
«Внедрение методологии управления IT-рисками». Опубликовано в журнале «Корпоративные системы» 2/2008

Специалистами компании BENEFFY Consulting был разработан ряд семинаров по следующим тематикам:

Методы обеспечения непрерывности бизнеса. Управление IT-рисками. Материалы семинара позволят по-новому взглянуть на IT-составляющую бизнеса компании. Проводится анализ существующих на предприятии операционных и технологических рисков, оценивается степень их критичности для работы предприятия в разрезе ИТ-инфраструктуры. Рассматриваются основные методы снижения операционных и технологических рисков. Семинар ориентирован на топ-менеджеров предприятий, однако, будет полезен и руководителям подразделений, по роду своей деятельности занимающихся вопросами планирования, оценки эффективности инвестиций, управления рисками.
Организационные преобразования. Миссия выполнима. Материалы семинара освещают проектный подход к организационным преобразованиям в компании с точки зрения ее топ-менеджера, усовершенствование процессов управления и контроля. Также затрагиваются вопросы финансирования реструктуризации бизнес-процессов предприятия с целью повышения эффективности работы предприятия.
Теория и практика эффективного IT-аутсорсинга. Аутсорсинг, как механизм снижения затрат и повышения качества IT-сервиса. В материалах семинара детально рассматриваются вопросы оценки целесообразности применения аутсорсинга для разных сегментов IT-инфраструктуры, процедуры передачи на аутсорсинг. Также затрагиваются вопросы заключения договора и контроля качества предоставляемых услуг.
Долгосрочный план развития предприятия и IT-стратегия. Рассматриваются вопросы баланса между стратегическими планами развития предприятия и IT- стратегией. Обоснование необходимости стратегического подхода и освещение лучших методик управления информационными системами предприятия. Семинар ориентирован на топ-менеджеров предприятий, однако, будет полезен и руководителям подразделений, по роду своей деятельности занимающихся вопросами планирования, оценки эффективности инвестиций, управления рисками.
Совокупная стоимость владения - можно ли снизить затраты на IT? Обзор методик оценки затрат на IT и механизмов оптимизации затрат. Детально освещается методика ТСО и способы ее применения. Оценивается эффект от применения ТСО к оценке общих затрат на IT-инфраструктуру предприятия. Рассматриваются способы оптимизации затрат на ИТ в свете регулярного применения методики расчета совокупной стоимости владения.
Слияния и поглощения: Проблемы интеграции IT-инфраструктуры. Семинар посвящен обсуждению проблем, возникающих в ИТ-инфраструктуре предприятий в процессе слияний и поглощений. Материалы позволяют осознать преимущества системного подхода к интеграции ИТ-инфраструктуры при процессах слияния и поглощения предприятий.

Основной задачей семинаров мы видим популяризацию лучших практик менеджмента, позволяющих достичь качественно нового уровня эффективности бизнеса, рассказать о том, как грамотное применение информационных технологий может служить укреплению конкурентных позиций отечественных компаний.

Подробная информация о компании BENEFFY Consulting

Ключевые слова: BENEFFY Consulting, M&A, бюджет, бюджетирование, стратегическое планирование