Компания Finn Flare, один из ведущих производителей модной одежды, выбирает для создания корпоративной системы управления SAP for Retail

27 июня 2008 года

Стремительный рост конкуренции на рынке модной одежды вынуждает компании, работающие на рынке индустрии моды, искать пути повышения конкурентоспособности, снижения издержек, повышения эффективности бизнес-процессов. Для этих целей руководство компании Finn Flare приняло решение о замене старой информационной системы и, совместно с консалтинговой компанией IBS, приступает к реализации проекта по созданию новой централизованной системы управления на базе отраслевого решения SAP for Retail.

Finn Flare является одним из ведущих производителей одежды, обуви и аксессуаров casual в сегменте «средний плюс». Коллекции Finn Flare разрабатываются совместным финско-российским дизайн-бюро. Розничная сеть Finn Flare представлена 21 фирменным магазином в Москве и Санкт-Петербурге. Франчайзинговая сеть состоит из порядка 245 фирменных магазинов в городах России и Казахстана. Головной офис Finn Flare расположен в Финляндии.

Что ожидает получить руководство компании, имеющей столь широкую сеть подразделений в различных городах и странах, от перехода на новую систему управления на базе SAP for Retail?

Централизацию управления и повышение эффективности бизнес-процессов;
Прозрачность данных для принятия управленческих решений;
Длительный временной цикл использования системы;
Масштабируемость решения, поскольку необходимо исключить риск сдерживания темпов роста бизнеса из-за ограничений информационной системы управления;
Снижение рисков внедрения и получения новых идей для развития бизнеса за счет применения лучших мировых практик и отраслевого опыта, заложенных в системе SAP for Retail.

В ходе стартовавшего проекта консультантам IBS совместно со специалистами заказчика предстоит создать в Finn Flare единую систему управления, которая будет поддерживать следующие бизнес-процессы:

управление закупками, начиная с планирования заказа поставщику;
управление распределением и движением товаров;
ценообразование;
управление оптовыми продажами;
учет результатов розничной реализации;
проведение инвентаризаций, учет пересортицы и товарных нарушений;
управленческий учет по внутренним стандартам;
поддержка единой системы нормативно-справочной информации.

А также такие характерные для модной индустрии функции, как:

специальные атрибуты модных товаров;
планирование ассортимента и коллекций с учетом ввода и вывода цветов, размеров, моделей;
контроль бюджета закупок коллекций;
анализ продаж и управление скидками.

В ходе проекта консультанты IBS выполнят интеграцию решения с другими существующими в компании информационными системами: cистемой бухгалтерского и налогового учета («1С:Предприятие 8»), системой товарного учета в магазинах (TradeX), системой управления складом (WMS LM7) и производственным модулем Gerber WebPDM.

Анастасия Гущина, Генеральный директор Московского Представительства Finn Flare, комментирует:

«В результате реализации этого проекта мы ожидаем улучшения качества обслуживания клиентов и повышения уровня удовлетворенности клиентов. Комплексная ERP-система должна стать катализатором развития компании. Благодаря интеграции всех функций и информации в одной системе, она будет не просто инструментом для решения типовых учетных задач, а предсказуемым и объективным интеллектом бизнеса».

Алексей Ананьин, Президент компании IBS, отмечает:

«По нашему опыту, именно для розничных компаний с их динамичным ростом, необходимостью быстро реагировать на изменения окружающей бизнес-среды, интенсивными материальными потоками, внедрение информационных систем управления бизнесом способно дать ощутимый и сравнительно быстрый эффект. Мы рассчитываем, что спрос на серьезные системы масштаба SAP ERP в розничной торговле в России будет расти, в том числе и за счет стремления компаний выстроить свой бизнес в соответствии с лучшими западными стандартами».

Дополнительная информация о компании IBS

Ключевые слова: 1С:Предприятие 8, IBS, SAP, бюджет, управление закупками