Пролить свет на управление бизнес-процессами в Ассоциации Русский Свет помогает компания КОРУС Консалтинг

8 Август 2008 года

В центральном офисе Ассоциации «Русский Свет», вступила в строй первая очередь информационной системы на основе комплекса бизнес-приложений Oracle E-Business Suite. Система готова к дальнейшему масштабированию.

«Русский Свет» является одним из крупнейших поставщиков электротехнической и светотехнической продукции на рынке России и стран Ближнего Зарубежья.

Ассоциация - партнер OSRAM, PHILIPS, General Electric, ABB, Legrand, Schreder, ООО «Рыбинсккабель», ТД «Рыбинск Электрокабель» («РЭК»), ЗАО завод «Людиновокабель», ОАО «Электрокабель», «Кольчугинский завод», ОАО «Псковский кабельный завод» и многих других компаний. Это позволяет предлагать клиентам максимальный спектр продукции.

6 центральных оптовых складов и более 60 филиалов в России обслуживают более 30 тысяч клиентов в квартал.

«Проект такого масштаба – это, прежде всего, значительное преобразование компании. Специалисты «КОРУС Консалтинг» учли все особенности нашей работы и в итоге мы получили систему, автоматизирующую управление бизнес-процессами в центральном офисе и готовую к дальнейшему масштабированию»,

сказала ИТ-директор Ассоциации «Русский Свет» Юлия Веселова.

Следует отметить создание на основе Oracle WMS системы управления самым крупным складским комплексом: режим смен – 24х6, общая площадь 22 тыс. м.кв., включая мезонин и открытую площадку, более 50 000 наименований продукции, в том числе мерный и весовой товар.

Ключевыми факторами при выборе комплекса бизнес-приложений Oracle E-Business Suite стали:

широкие функциональные возможности, позволяющие построить решение на основе одной платформы и не требующие дополнительных интеграций со сторонними приложениями;
современные технологии от корпорации Oracle, обеспечивающие высокую скорость и надежность обработки информации;
WEB-архитектура, позволяющая в полной мере учесть потребности в едином и оперативном доступе к управляющей системе со стороны географически распределенной структуры Группы компаний.

В рамках первой очереди проекта были автоматизированы:

управление логистикой дистрибуции, включая управление внутренними и внешними отгрузками;
закупочная и складская логистика;
ценообразование;
управление расчетами с поставщиками и клиентами;
расчет себестоимости запасов с учетом транспортных расходов.

«КОРУС Консалтинг» реализовал не только программную, но и аппаратную часть. Специалисты этой компании спроектировали вычислительную инфраструктуру Центра обработки данных на базе серверов IBM p560Q, выполнили поставку оборудования, программного обеспечения и провели пуско-наладочные работы.

Главная задача второй очереди – это развертывание системы в остальных пяти распределительных центрах Ассоциации.

В планы по развитию системы управления входят построение подсистемы планирования, создание электронного магазина, автоматизация управления бизнес-процессами в филиалах.

Константин Миронов, директор департамента бизнес-приложений Oracle компании «КОРУС Консалтинг», комментирует: