В автомоечном комплексе Блиц тоннель, где полностью автоматизированы процесс мойки автомашины и процесс управления продажами услуг, обслуживание автомобиля в среднем занимает 4 минуты

«Блиц тоннель» - проект сети автомоечных комплексов компании «Азарит», тоннельный автомоечный комплекс нового поколения начал работу в Петербурге в конце февраля 2008 г. В процессе запуска сети автомоечных комплексов руководство компании  столкнулось с необходимостью создания единой распределенной системы учета и управления продажами услуг.

Тоннельное оборудование нового поколения позволяет полностью автоматизировать процесс мойки кузова, днища, дисков и ковров автомобиля, процессы сушки и нанесения защитных и косметических покрытий. Обслуживание автомобиля в среднем занимает 4 минуты. Пропускная способность тоннеля составляет до 60 автомобилей в час.

Для решения  задач создания единой распределенной системы учета и управления продажами услуг требовалось внедрение современного прикладного решения. В результате анализа рынка информационных систем были выбраны решения на платформе «1С:Предприятие 8.

В качестве партнера по внедрению выступил Санкт-Петербургский филиал компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ).

B результате предпроектного обследования сотрудники компании БИТ приняли решение о внедрении двух конфигураций «1С:Предприятие 8.1»: «1С: Управление Торговлей» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом».

Для создания единой информационной системы специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» установили на кассах автомоечных комплексов «Блиц тоннель» необходимое оборудование и программное обеспечение.
Оборудование касс обеспечивает:

• Выписку чеков для клиентов с перечнем заказанных услуг, приобретенных товаров и возможных скидок;
• Работу с дисконтными картами;
• Ведение учета скидок по маркетинговым акциям и дисконтным картам;
• Прием оплаты по банковским картам.

Установленное программное обеспечение позволяет:

• Вести различный уровень доступа к данным для различных пользователей;
• Обеспечивать работу, как с физическими, так и с юридическими лицами;
• Выполнять ежедневную по расписанию или произвольную по запросу синхронизацию данных с центральным офисом;
• Собирать статистику:

о количестве и видах заказанных услуг;

о времени предоставления услуг;

о скидках по акциям;

об услугах, заказанных по дисконтным картам.

В результате реализации проекта сеть автомоечных комплексов «Блиц тоннель» получила современные прикладные решения, позволяющие полностью автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета.

Эффективность работы комплекса повысилась за счет автоматизации рутинных операций, ведения учета в реальном времени, возможности быстро и удобно подготавливать информацию для принятия решения на разных уровнях.
За счет внедрения решения «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» был комплексно автоматизирован расчет заработной платы, реализована кадровая политика организации.
На сегодняшний день специалисты Северо-Западного подразделения компании «1С:Бухучет и Торговля» оказывают поддержку программно-апаратного комплекса сети автомоечных станций «Блиц тоннель».

Дополнительная информация о компании БИТ

Если Вам понравилась статья, то вы можете поделиться ей с другими, нажав одну из кнопок ниже: