ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент - пульт управления стратегией предприятия
7 июля 2008 года
4 июля в Санкт-Петербурге ГК Инталев провела демо-день, где ее представители презентовали предлагаемый компанией комплексный продукт для управления предприятием в целом - «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», который позволяет автоматизировать в единой базе: бюджетирование, управленческий учет, бизнес-процессы, документооборот, проекты и систему сбалансированных показателей.
Демо-день был ориентирован на руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителей планово-экономической службы, директоров по развитию, контроллингу, маркетингу и качеству, ИТ-директоров, на тех руководителей, которые заинтересованы в совершенствовании системы управления предприятием.
Вниманию слушателей было предложено несколько программных продуктов, интегрированных под общим названием «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» является системой класса ERP и предназначен для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями.
Продукт имеет открытые интерфейсы для интеграции с дополнительными модулями.
Функционал продукта сертифицирован:
- По ведению отчетности согласно МСФО Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России;
- По Системе сбалансированных показателей - аккредитация Balanced Scorecard Collaborative Inc. (США);
- Сертификат «1С: Совместимо!» для «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» гарантирует совместимость работы и интеграции с учетной системой «1С: Предприятие 8».
Комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» может внедряться как единым пакетом, так и отдельными продуктами и включает в себя:
- ИНТАЛЕВ: Навигатор.
- ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы.
- ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты.
- ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы.
- ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика.
- ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал.
ИНТАЛЕВ: Навигатор
Предназначен для разработки стратегии компании и управления ходом реализации этой стратегии, а также для разработки и поддержки связанной со стратегией системы управления организацией.
Такой продукт необходим, прежде всего, на первой стадии внедрения автоматизированной системы управления предприятием, когда принято решение об автоматизации бизнес-процессов и проводится обследование.
Насколько эффективны существующие бизнес-процессы?
Насколько они соответствуют стратегическим целям компании?
Существует ли четкое обозначение целей предприятия?
Насколько эффективна организационная структура предприятия?
Часто ли представители консалтинговых фирм, занимающихся внедрением программных продуктов, отвечали Вам на эти вопросы? Или они закладывали в систему то, что есть? И, как результат, все ошибки, просчеты, несуразности приобретали автоматизированный вид.
Кроме этого «ИНТАЛЕВ: Навигатор» предназначен в дальнейшем для постоянного поиска и формализации факторов, влияющих на эффективность деятельности.
После внедрения продукта компания будет иметь:
- комплексную электронную моделью системы управления предприятием;
- наглядные средства контроля за вкладом в реализацию стратегии всех управленческих уровней: от президента до линейного менеджера.
ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы
Предназначен для управления финансами и эффективностью компаний.
Позволяет осуществлять:
- Бюджетирование.
- Управленческий учет и отчетность (по различным стандартам, включая МСФО).
- Финансовый контроль и анализ.
- Платежный календарь.
- Проектирование, экономическое моделирование.
Разработчики считают, что их продукт имеет целый ряд преимуществ перед аналогичными системами, таких, как:
- Комплексное решение всех задач по циклу управления финансами (бюджетное планирование, управленческий учет и отчетность, консолидация и анализ) в едином продукте.
- Экстремальная гибкость настроек, позволяющая реализовать практически любые задачи финансового менеджмента и управления эффективностью, модифицировать их вместе с ростом запросов пользователей.
- Наличие готовых специализированных моделей бюджетирования. Настройка осуществляется визуально, без кодирования и доработок.
- Опыт разработчиков и консультантов. За время существования продукта прошло более 1000 внедрений “ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы” в компаниях различных масштабов и отраслей. Благодаря универсальному подходу разработчиков, более 90% внедрений проходит без перекодирования системы. Данный опыт предлагается не только в виде программных настроек. В стоимость комплекса уже включена стоимость услуг опытных консультантов по внедрению.
ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты
Решает актуальные задачи современного корпоративного управления проектами, и предназначен для таких компаний, как девелоперы, строительные, инжиниринговые, проектные институты, единичные производства и прочие.
Для таких организаций, как правило, недостаточно объемного планирования и бюджетирования по срокам: конец месяца, квартала, года. Для управления проектами необходимо иметь картину реализации каждой работы, иметь информацию об удовлетворенности ресурсами каждой работы, составляющий проект, конкретных сроках начала и окончания работ.
«Корпоративные проекты» включают в себя программное обеспечение MS Project, MS Project Server, модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты».
Внедрение модуля позволит:
- Планировать и контролировать планы и бюджеты проектов с использованием современных систем управления проектами.
- Видеть полную картину реализации всех проектов по каждому проекту.
- Контролировать и лимитировать расход ресурсов по отдельным проектам, портфелям или иным группировкам.
- Внедрить централизованную систему назначения заданий исполнителям и сбора результатов работ.
- Привести все финансовые планы и отчеты для всех типов проектов в организации к единой структуре финансовых отчетов по плану, факту и отклонениям.
- Консолидировать финансовые потоки от проектной и непроектной деятельности в единой информационной системе и автоматизировать процессы разработки отдельных и консолидированных бюджетов.
Благодаря таким функциональным возможностям, топ-менеджмент получает прозрачную картину финансовых и информационных потоков в организациях с учетом проектной деятельности, и рычаги для единообразного управления как проектной, так и постоянной деятельностью.
ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы
Это программно-методический комплекс класса управления документами (Enterprise Content Management) и бизнес-процессами (Business Process & Workflow Management).
Предназначен для проектирования и поддержки единой системы электронного документооборота и бизнес-процессов.
Внедрение продукта позволяет существенно повысить управляемость хранением и движением практически любых типов информации в компании (особенно в территориально распределенной), обеспечить прозрачность и управляемость бизнес-процессами организации и вывести на качественно новый уровень контроль их выполнения сотрудниками.
Внедрение продукта поможет:
- Организовать традиционное делопроизводство (электронный архив) и интеграцию с бизнес-процессами (workflow).
- Реализовать оперативную коллективную работу с документами и процессами, и гибкое разграничение прав доступа.
- Повысить производительность труда офисных сотрудников за счет снижения времени на передачу информации в ходе бизнес-процесса.
- Осуществить оперативный контроль сроков и других параметров выполнения задач и целых процессов.
- Обеспечить надежное и безопасное хранение информационных материалов.
Обеспечивается полная интеграция системы документооборота с типовыми и нетиповыми конфигурациями для «1С: Предприятие 8».
ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика
Предназначен для проведения моментального многомерного анализа данных (Business Intelligence), собираемых в других продуктах системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», для компаний, использующих «1С: Предприятие 8» (и продукты на основе платформы 1С) в качестве корпоративной информационной системы, где требуется максимально повысить производительность системы при анализе данных.
Продукт особенно полезен в географически-распределенных компаниях с необходимостью передачи информации между удаленными подразделениями и централизованным контролем над информационными потоками.
Использование продукта дает высокий уровень гибкости и значительное увеличение производительности автоматизированной системы при выполнении процессов многомерного анализа данных и представления результатов.
ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал
Применяется в организациях, где необходимо обеспечить удаленный доступ сотрудников через Интернет или локальную сеть к информационной системе предприятия.
Вывод
Таким образом, продукты ИНТАЛЕВ, являясь единым комплексом методологий и программных решений, охватывают контур управления предприятием, который начинается с разработки и формализации стратегии и бизнес процессов, продолжается в виде планирования, бюджетирования, контроля, анализа и корректировки, бухгалтерской и налоговой отчетностии и заканчивается регулированием.
Нам кажется, что ГК ИНТАЛЕВ довольно близко подошла к разрешению вопросов, которые мы поместили в заголовок статьи.
По материалам Демо-дня и другим возникают, правда, несколько вопросов. Например, такой: что называют в ИНТАЛЕВЕ крупным предприятием, ведь у них есть ограничения на количество пользователей?
Или другой вопрос: в чем состоят «отличительные преимущества» их продуктов от других всемирно известных, типа IBM Cognos 8 Planning, кроме цены?
И все-таки, программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», с нашей точки зрения, заслуживает самого пристального внимания руководителей предприятий.
Дополнительная информация о компании ИНТАЛЕВ
Нужен ли бухгалтерии переход с программ 1С:Предприятие 7.7 на 1С:Бухгалтерия 8?
2 июля 2008 года
В 2004 году фирма 1С выпустила новый продукт – 1С:Бухгалтерия 8. Прошло четыре года, но многие компании до сих пор используют программные продукты предыдущего поколения на платформе 1С:Предприятие 7.7. Надо ли переходить на «восьмерку»? Читайте мнение редактора журнала GoodLancer Ирины Михайловны Клименко.
Как рассчитать эффективность финансовых вложений в IT-сектор
4 июня 2008 года
Вопросам методологии оценки IT, системному подходу к инвестициям в IT, управлению рисками, связанными с информационными технологиями, факторам влияния IT на бизнес-результат, повышению инвестиционной привлекательности и зрелости IT на предприятии посвящают семинар и статью украинские коллеги из BENEFFY Consulting .
Современный логистический аутсорсинг в Санкт-Петербурге
1 июня 2008 года
Склады класса А, операторы 3PL , логистический аутсорсинг - эти темы обсуждались в ходе проведения пресс-тура, который состоялся 29 мая и был организован Балтийским Информационным Агентством совместно с компанией «КОРУС Консалтинг» и компанией Relogix. Журналистов пригласили посетить логистический комплекс Relogix, расположенный в окрестностях Санкт-Петербурга.
Провести организационные изменения в фирме и не потерять работу
16 мая 2008 года
Консультанты украинской компании BENEFFY Consulting: Елена Тульбович, директор, и Алексей Смирнов, руководитель департамента ИТ-консалтинга, предложили нам интересную статью. В статье они излагают трудности, с которыми встречается топ-менеджер при реинжиниринге бизнес-процессов компании, и пытаются помочь ему упорядочить свои действия, чтобы добиться успеха. Статью они назвали «Организационные преобразования. Миссия выполнима». Статья опубликована на портале «Корпоративный менеджмент».
Риски в деятельности банка, связанные со сбоями его ИТ-инфраструктуры
15 мая 2008 года
Украинская фирма «BENEFFY Consulting» предоставила нам для публикации интересную, с нашей точки зрения, статью, написанную руководителем департамента ИТ-консалтинга этой фирмы, Алексеем Смирновым, о месте ИТ-инфраструктуры в банке и о рисках, связанных со сбоями ИТ-инфраструктуры. Материал был опубликован в украинском журнале КОРПОРАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ, 1/2008 Читать целиком
WMS — фундамент эффективного склада
21 апреля 2008 года
Андрей Ефремов, руководитель отдела маркетинга компании «БУХта» и Егор Поляков, руководитель направления «Складская логистика» компании «БУХта» предлагают статью о современных системах управления складом, о видах и особенностях складов, о выборе подходящей системы управления складом и специализированном оборудовании для складов, об эффекте от внедрения WMS.
Автоматизация – двигатель торговли
2 апреля 2008 года
Автоматизация – двигатель торговли.
Жизнь любого человека складывается из самых разных событий, поступков, отношений с другими людьми и окружающим нас миром. Мы получаем образование, устраиваемся на работу, отдыхаем, развлекаемся, строим планы на будущее. И каждый из нас поступает так, как считает необходимым и единственно возможным. Но всех нас объединяет то, без чего нельзя обойтись – это покупки. Читать целиком
Решение КОРУС|Швейная промышленность для Microsoft Dynamics NAV
18 марта 2008 года
Решение КОРУС|Швейная промышленность, разработанное специалистами компании «КОРУС Консалтинг» на базе системы управления предприятием Microsoft Dynamics NAV, предназначено для автоматизации предприятий швейной промышленности, имеющих собственную разветвленную розничную сеть. Читать целиком
