Совместимые устройства помогают облегчить автоматизацию холдингов
7 Июль 2010 года
Автоматизация крупной холдинговой структуры, как правило, сопряжена с постановкой «тяжелой» ERP-системы вроде Oracle E-Business Suite или SAP R/3. Такого рода выбор полностью оправдан. Однако очень часто российские холдинги включают в себя структуры, автоматизацию которых, возможно, стоит делать в более «легких» учетных системах. Экономия денег и времени – не единственное преимущество подобного рода решений.
SWOT-анализ на службе финансового директора
8 Июнь 2010 года
SWOT-анализ – это анализ сильных и слабых сторон компании, а также ее возможностей и угроз. Как на практике применяется SWOT-анализ — рассмотрим в данной статье.
Внедрение WMS, или как сделать склад эффективным
12 Апрель 2010 года
WMS — программный продукт, предоставляющий возможность интеллектуального управления складскими процессами и высокий уровень сервиса. О том, насколько эффективнее становится работа склада с внедрением WMS, мы попросили рассказать одного из лидеров российского рынка логистического управления, ООО «Аи Ти Скан».
Вскрываем «черный ящик» компании — отдел маркетинга
31 Март 2010 года
Каждой крупной компании, занимающейся торговлей или предоставлением услуг, положен свой отдел маркетинга, главная задача которого — привлечение новых клиентов. На этом зачастую познания руководства в деятельности этого загадочного подразделения заканчиваются, потому как проконтролировать, оценить и посчитать эффективность маркетинговой деятельности практически невозможно.
Как реализовать в «1С:УПП» ведение нескольких балансов под одним юрлицом?
31 Март 2010 года
Основная проблема при автоматизации производства — необходимость приспособить стандартные технологии для управления конкретным предприятием. Однако, «1С:УПП» все по плечу. Даже необходимость вести несколько балансов под одним юрлицом.
Правовые последствия использования нелицензионного программного обеспечения
31 Март 2010 года
Зачастую многие пользователи имеют собственный взгляд на лицензионность и даже не подозревают о том, что могут нарушать какие-то авторские права создателей программы, тем самым подвергая риску административной и уголовной ответственности свою организацию и ответственных в ней лиц.
6 ловушек управленческого консультирования
18 Март 2010 года
Как застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? В проекте по постановке системы управления есть факторы, на которые можете и должны влиять именно Вы, в противном случае вы рискуете угодить в ловушку…
Бизнес-процессы или Как выявить дармоеда в отделе продаж
12 Март 2010 года
Сергей Петрович недавно занял пост исполнительного директора в крупной торговой организации. Пришел он в разгар всеобщего падения спроса и растущего предложения. Надо было срочно что-то делать! Если не увеличить продажи, то хотя бы минимизировать затраты. С чего начать? Самый главный ресурс любого предприятия – это, конечно же, персонал. А во всех ли отделах достаточное количество? А если избыток, то кого именно увольнять? Сергей Петрович взял чистый листок и ручку… Так лучше думалось… «Итак, что мы имеем?» И рука сама начала выводить структуру предприятия…
Оценка персонала: тесты для отбора сотрудников
13 Февраль 2010 года
Оценка персонала производилась всегда, но до недавнего времени для этого не существовало эффективных методик. В данной статье рассмотрены как давно известные тесты, так и новейшие современные инструменты для оценки персонала.
Состояние краткосрочного бизнес обучения в России
4 Февраль 2010 года
Исторически сложившиеся предпосылки практики ведения бизнеса и бизнес обучения в последние несколько лет привели к тому, что в России в период нынешнего кризиса состояние бизнес обучения продажам, как отросли экономики, находится практически на нулевом уровне.
