Я – успешный руководитель. Мой бизнес – результативен, благополучен и прибылен. Несколько лет назад так могли говорить многие управленцы, чьи бизнесы были на взлете. Но что же сейчас? Что будет происходить дальше? В критической ситуации выживают строго ориентированные компании, которые четко знают направление движения и предстоящие потенциальные преграды. Подобно страннику, заблудившему в лесу, который сможет выбрести выбрав четкое, определенное и единственное направление, так называемую стратегию, которая и есть залогом успеха на сегодняшний день. Какие качества могут определять успешность бизнеса, а самое главное какими методами их достичь? С этими и другими вопросами помогут разобраться гуру оптимизации бизнес-процессов и внедрения KPI на опыте, который основан на более чем 600-х успешно реализованных проектах.

Основные вопросы мастер-класса:
Роль KPI в системе управления предприятием:
• KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования
• KPI в системе контроля и оценки исполнения
• KPI и ССП
• Положительный эффект от применения KPI

Практические рекомендации по разработке KPI:
• С чего начать?Этапы внедрения
• Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия
• Документальное сопровождение KPI
• Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI
Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI:

Аудитория: мастер-класс будет ценен для собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по развитию.
Дата проведения: 19 августа, 2010 г.

Время проведения: 10.00 – 15.00.

Место проведения семинара: г. Киев. Участие в мастер-классе бесплатное при предварительной регистрации.

Мастер-класс проведут: Борис Сатинский и Вадим Матвеев.

Зарегистрироваться на участие в мастер-классе и получить подробную информацию можно:
• на сайте www.intalev.ua
• по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11

С его помощью клиент банка сможет осуществить любую банковскую операцию. Например, открыть банковский счет на депозит, подписав договор с банком на электронном планшете. Сделать запрос на получение банковской карты (в т.ч. с микрочипом) и тут же получить ее. Запросить карту индивидуального дизайна, используя, например, семейные фотографии с любого носителя (мобильного телефона, «флэшки» и др.). Сделать запрос на предоставление кредита – потребительского, ипотечного, авто и др., получить расчет по кредиту и даже получить одобрение кредитного инспектора online. При этом банкомат отсканирует паспорт клиента и другие документы, необходимые для составления кредитной истории, и проверит их подлинность. Банкомат позволяет учитывать персональные условия клиента – вид валюты, срок кредита, ставки, позволяет выбрать и активировать программы лояльности (авиа-бонусы, мобильные бонусы, благотворительность и т.д.).

Банкомат оснащен расширенной клавиатурой, облегчающей введение персональных данных. Широкоформатный принтер (А4) позволяет печатать договора (с подписями сотрудника банка и клиента), условий выбранных продуктов банка, выписки по счетам и т.д. Звуковая инструкция через встроенные динамики или подключенные наушники поможет клиентам банка с ослабленным зрением. Встроенный NFC модуль позволяет скачивать контент и приложения прямо на мобильный телефон, а RFID – записывать и читать информацию с карт не вставляя их в картридер. Огромный (42«) экран touch screen превращает общение с банкоматом в удовольствие.

Терминал соответствует самым передовым технологиям защиты, включающим идентификацию клиента по трехмерному сканированию лица и биометрии пальцев. Система безопасности также включает датчики на вскрытие, на качение, датчик оповещения о забытых вещах, а в случае бескарточных операций – выход в режим ожидания при удалении пользователя.

Интерфейс банкомата позволяет легко ориентироваться в многообразии услуг Сбербанка. Тем не менее, по любому вопросу клиент банка сможет связаться с представителем Call-центра и, используя связь по видео-конференции (через встроенную web-камеру), получить необходимую консультацию.

Посетители экспозиции имели возможность не только ознакомиться с представленным оборудованием, но и получить широкий спектр актуальных услуг Сбербанка, как на стенде Банка, так и на территории Форума – приём и выдача наличных, приём благотворительных взносов в Фонд «Подари жизнь», безналичные платежи и работа в режимах «Мобильный банк» и «Сбербанк – Онл@йн» и другие.

Функциональность новых решений, дизайн оборудования и интерфейса оценили все гости Форума, в том числе Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев, который посетил стенд Сбербанка России в сопровождении Президента, Председателя Правления Банка Германа Грефа и лично протестировал работу «банкомата Будущего».

Надежность работы сети банкоматов на Форуме контролировалась и поддерживалась непрерывным мониторингом посредством программного продукта Wincor Nixdorf ProView, развернутого вне территории Форума на базе Северо-Западного банка Сбербанка России.

Для Сбербанка России мы создали решение не имеющее аналогов в мире, комментирует Виталий Постолатий, Генеральный Директор Wincor Nixdorf Россия. Этот терминал заменяет отделение банка и позволяет клиенту провести все необходимые операции в режиме самообслуживания. Компания Wincor Nixdorf выражает готовность к дальнейшему сотрудничеству со Сбербанком в его планах по реализации и развитии как данного, так и других инновационных проектов.

Wincor Nixdorf является одним из ведущих мировых поставщиков IT-решений для банков и предприятий розничной торговли. Wincor Nixdorf представлена в около 100 странах мира, в том числе в 41 из них – дочерними предприятиями. В компании работает свыше 9400 сотрудников.

Wincor Nixdorf является лидером в Европе и занимает 3 место в мире по инсталляционной базе программируемых электронных кассовых систем и 2 место в мире в сфере производства и обслуживания банкоматов и информационно-платежных терминалов. Штаб-квартира концерна и большая часть производственных мощностей находятся в Германии, г. Падерборн. Основные производственные точки расположены в Падерборне, а также в Сингапуре, Шанхае и Сан-Паоло.

Работы по реализации проекта автоматизации документооборота заказчика начались в декабре 2008 г. С марта 2009 года система СЭД «ДЕЛО» полноценно функционирует и активно используется в ежедневной работе.
На текущий момент в компании «Роснефть-Ставрополье» автоматизировано 48 рабочих мест СЭД «ДЕЛО». За счет этого внедрения удалось:
• организовать единую схему документооборота;
• обеспечить автоматическую регистрацию входящей, исходящей и распорядительной документации;
• автоматизировать контроль исполнения документов и информационно-справочной работы по документам;
• оптимизировать поиск и хранение документов;
• повысить производительность труда делопроизводственного персонала;
• сократить трудовые и временные затраты при работе с документами.

У ОАО НК «Роснефть-Ставрополье» возникла необходимость автоматизировать работу согласования договоров. Компания имеет обширную клиентуру и ежедневно сталкивается с необходимостью заключения разнообразных по форме и содержанию договоров. Их должны посмотреть и согласовать множество лиц – менеджер по продажам, юрист, бухгалтер, директор. При этом каждый из участников процесса может внести замечания или изменения, иногда незначительные, а зачастую – серьезно изменяющие условия сделки.

Для эффективного управления этим процессом в июне 2010 года начался проект автоматизации процесса согласования договоров на базе системы «ДЕЛО-Web». Закуплено 42 рабочих места.

Проект будет проходить поэтапно:
• Анализ информации заказчика
• Настройка системы
• Настройка прав пользователей
• Индивидуальное обучение пользователей
• Разработка дополнительных форм отчетности
• Разработка инструкции для пользователей.

В начале августа 2010 года запланирована уже полностью самостоятельная и полноценная эксплуатация системы специалистами ОАО НК «Роснефть-Ставрополье».
В результате проекта будет автоматизирован весь процесс согласования договоров, создан электронный архив документов, настроен автоматизированный контроль документов.
Проект осуществляет компания «Бизнес ИТ», Серебряный дилер ЭОС в Ставропольском крае.

Адвокатское бюро «Жидков и Жарова» оказывает профессиональную юридическую помощь, направленную на осуществление и защиту права собственности и других вещных прав; исполнение договорных обязательств; возмещение ущерба и внедоговорного вреда; защиту личных неимущественных прав, а также обеспечение доступа к правосудию. Для автоматизации своей учетной деятельности адвокатское бюро выбрало типовую программу 1С: Бухгалтерия 8.

Выбранная для автоматизации предприятия программа 1С: Бухгалтерия 8 является готовым типовым решением системы программ 1С: Предприятие, предназначенным для автоматизации большинства участков бухгалтерского учета.

С помощью внедрения программы 1С: Бухгалтерия 8 в адвокатском бюро автоматизированы следующие направления учета:

— налоговый учет;
— регламентированная отчетность;
— расчеты с подотчетными лицами;
— кадровый учет;
— расчеты с персоналом по оплате труда;
— расчеты по налогу на прибыль;
— валютные операции;
— операции по кассе и банку;
— учет основных средств и нематериальных активов.

Внедрение программы 1С: Бухгалтерия 8 проведено без существенных изменений типовой конфигурации. По завершении автоматизации клиент был подписан на бесплатное полугодовое обслуживание 1С: ИТС.

Специалистами «1С:ВДГБ» проведены следующие работы:

— демонстрация возможностей программного продукта 1С;
— установка и настройка параметров информационной системы;
— начальное обучение пользователей 1С работе с программой.

Источник: www.vdgb.ru

Для достижения столь высокого уровня надежности и отказоустойчивости, защищенное ядро операционной системы реального времени QNX Neutrino использует модульную микроядерную архитектуру, в которой приложения, драйверы устройств, файловые системы и стеки протоколов выполняются как отдельные компоненты с защитой памяти. Эта архитектура, совместно с такими технологиями защищенного ядра, как адаптивное квотирование и поддержка многоядерности, предоставляет проверенную эксплуатацией основу для создания систем ответственного применения с особыми требованиям по безопасности.

Процесс сертификации был выполнен компанией Sira Test & Certification Ltd., ведущей организацией в области оценки соответствия, аккредитованной службой United Kingdom Accreditation Service — UKAS.

QNX Software Systems представляет также Пакет услуг «IEC 61508 Certification» для поддержки пользователей защищенного ядра QNX Neutrino RTOS в процессе сертификации их разработок на соответствие требованиям IEC 61508, вплоть до уровня безопасности SIL 3. Пакет услуг включает комплекс консалтинговых услуг и документированных данных, необходимых для управления процессом сертификации.

Технологии QNX характеризуются длительным подтвержденным опытом использования в приложениях, где безопасность и надежность поставлены во главу угла,

— сказал Йи Женг (Yi Zheng), продукт-менеджер компании QNX Software Systems. —

Сертификация на соответствие столь высоким требованиям является свидетельством уникальных возможностей работы на тех рынках, где необходим высочайший уровень безопасности и максимальное сокращение уровня риска.

Сертификация по уровню безопасности IEC 61508 SIL 3 является лишь одним из достижений программы QNX Software Systems в области стандартизации и сертификации. Ранее компания уже прошла процедуры сертификации на соответствие Common Criteria EAL 4+, POSIX PSE52 Realtime Controller 1003.13-2003, OpenGL ES и ISO 9001:2008. Более подробную информацию о сертификации ОС QNX можно узнать на сайте компании SWD Software, .платинового дистрибьютора компании QNX Software Systems в России, странах СНГ и Польше

Международный стандарт IEC 61508 был утвержден Международной электротехнической комиссией и принят в качестве национального стандарта Российской Федерации (ГОСТ Р МЭК 61508-2007). Соответствие требованиям стандарта IEC 61508 подразумевает проведение тщательной оценки системы независимым органом сертификации. Уровни безопасности Safe Integrity Level (SIL) вводятся для определения степени отказоустойчивости системы: чем выше уровень SIL, тем ниже вероятность отказа.

Ожидается, что защищенное ядро операционной системы QNX Neutrino будет доступно в июле 2010 года. Пакет услуг «IEC 61508 Certification» будет доступен в конце 2010 года.

Среди основных доработок, реализованных в версии системы 2.22, можно выделить:

1. Ценообразование

• Недопустимость превышения максимальных розничных цен для товаров из списка ЖНВЛС (появилась возможность переоценки товаров из списка ЖНВЛС, в результате которой розничные цены не будут превышать максимальные розничные цены, указанные на официальных сайтах органов управления здравоохранением – Минздравосоцразвития и других).
• Возможность расчета розничной цены от реестровой (если превышена розничная цена, а цена изготовителя без НДС превышает реестровую цену, то в расчете отпускной цены используется установленная свободная формула, в которой вместо цены производителя берется цена реестровая).
• Переоценка товара, пришедшего за период (добавлена возможность ввести ограничения на переоценку партий по дате прихода).
• Переоценка с сохранением старых штрихкодов или без (добавлена возможность создания таблицы соответствия новых и старых штрихкодов, которая позволяет после переоценки продавать товар в торговом (розничном) терминале без наклейки этикеток с новым штрихкодом).
• Возможность автоматической загрузки фиксированных розничных цен на товары в зависимости от подразделений.

2. Мониторинг цен Росздранадзора

Добавлен новый макет, обрабатывающий файл вне зависимости от расположения и общего числа колонок. Теперь при импорте прайс-листа Росздравнадзора не нужно думать о порядке расположения колонок, а также об их общем количестве.

3. Применение скидок в социальной карте

Добавлена новая функция, с помощью которой происходит задание неименной скидки, срабатывающей при сканировании социальной карты. Возможно применение различных видов скидок для социальной карты.

4. Автоматическая выгрузка данных по текущим остаткам товаров на сайт

Разработан функционал, позволяющий автоматически выгружать необходимые данные по текущим остаткам товаров в интернет-аптеку.

5. Аналитика стоимостей продаж

Добавлена возможность анализа продаж в разрезе собственных диапазонов цен.

6. Автоматическое сохранение списка товаров в свободные группировки

Добавлена возможность автоматического сохранения товара в свободные группировки (с помощью различных отчетов находится проблемный товар, его автоматически сохраняют в группу, анализируют его с помощью других отчетов, используют в заказах, переоценивают и т.д.).

Обновленная версия системы устанавливается у новых клиентов и доступна для скачки действующим клиентам, имеющим договор на сопровождение программы.

Просмотреть полную информацию об изменениях и дополнениях, включенных в новую версию программы, можно на официальном сайте продукта – в разделе «Изменения, включенные в билды».

Производственно-торговая компания «Крона М» является одним из ведущих отечественных производителей удлинителей и соединительных шнуров европейского и отечественного стандартов. В этом качестве компания работает на рынке уже более 5 лет. Производственный комплекс компании обеспечивает изготовление деталей из пластмассы, штамповку контактов, производство штифтов с последующим никелированием, изготовление неразборных штепсельных вилок в полуавтоматическом режиме, сборку узлов и готовой продукции с последующей упаковкой в индивидуальную и групповую тару. Компания осуществляет поставку электрических удлинителей и шнуров во все города России.

ООО «Крона М» и «Antegra consulting» успешно сотрудничают с 2007 года. Изначально управление деятельностью компании осуществлялась на базе платформы «1С:Предприятие 7.7». Но данная система оказалась не вполне удобной и подходящей, а ограниченность ее функциональных возможностей не позволяла соответствовать требованиям руководства компании. С целью оптимизации деятельности и повышения эффективности бизнес-процессов, а так же расширения функционала системы учета затрат, планирования и бюджетирования руководством компании совместно со специалистами «Antegra consulting» было принято решение о внедрении системы «1С:Управление производственным предприятием 8», контуров производственного, бухгалтерского, налогового, управленческого учетов, а так же расчета зарплаты и кадрового учета.
Кроме того, специалистами «Antegra consulting» был доработан механизм хранения цен с точностью до четырех знаков после запятой, а так же разработана специальная форма отчета для склада, в котором отображается формат упаковки и количество единиц товара, содержащихся в ней.

Также в рамках проекта было проведено обучение сотрудников ООО «Крона М» методам ведения бухгалтерского, налогового, управленческого, кадрового учета и расчета зарплаты в системе «1С:Управление производственным предприятием 8».

Благодаря внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8» компания «Крона М» на сегодняшний день имеет современную систему ERP-класса для автоматизации широкого спектра бизнес-процессов, а ее сотрудники прошли успешное обучение для оптимального использования функционала данной системы.
В будущем планируется дальнейшее продолжение сотрудничества компании «Крона М и «Antegra consulting» в рамках внедрения блоков планирования и бюджетирования, которые позволят оптимизировать затраты и максимизировать прибыль компании.

В рамках проекта было автоматизировано 10 рабочих мест.

Все оказанные услуги сертифицированы на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000.

Вопрос об упаковке CD и DVD не так  прост, как кажется с первого взгляда. Это весьма специфическое направление со своими историей, терминологией, технологиями. Существует множество вариантов реализации задачи по упаковке мультимедийных носителей.  Проект МахаПак – каталог упаковки для дисков (http://mahapack.mediajet.ru ) создан, чтобы помочь новичку и профессионалу ориентироваться в многообразии видов упаковки и технологий её изготовления.

Удобная классификация по различным признакам позволяет быстро найти подходящие варианты упаковок, а подробное описание каждого вида помогает определиться с выбором. К тому же, каждый вариант сопровождают качественные  фотографии с различных ракурсов: упаковку можно рассмотреть в деталях и оценить, насколько она подходит под задачи того или иного проекта.

Для особо заинтересованных пользователей и матерых специалистов в каталоге существует удобная форма расширенного поиска. С ее помощью можно найти упаковку, которая максимально точно соответствует пожеланиям пользователя (например, Диджипак DVD формата на 3 диска + слипкейс).

Для людей, малознакомых с тонкостями технологии изготовления упаковок, на сайте есть краткое описание-пояснение основных терминов, поэтому даже новичок сможет разобраться в видах печати (офсет, шелкография), креплениях дисков (спайдер, трей) и типах изделий (что же такое диджипак, диджибук?)

На данный момент  МахаПак – самый большой каталог упаковки для CD и DVD в Рунете, который продолжает пополняться различными вариантами упаковки со всего мира.

В качестве объекта исследования спроса на аутсорсинг в иностранных компаниях было выбрано 11 наиболее распространенных функций, среди которых оформление виз и разрешений на работу для иностранцев, юридическое обеспечение деятельности иностранных компаний в России, транспорт и логистика, бухгалтерский учет полностью и его отдельные участки, расчет заработной платы, подбор/обучение персонала, документальный кадровый учет, аутсорсинг сопровождения программного обеспечения и еще несколько видов функций, которые чаще всего передаются на аутсорсинг специализированным провайдерам. В проекте принимают участие иностранные компании более 20 сегментов рынка – потребительский рынок, химическая промышленность, легкая промышленность, производство фармацевтических препаратов, банковский сектор и др.

Главная задача исследования – не только определить отношение представителей иностранных компаний к передаче внутренних функций на аутсорсинг, но и сравнить популярность аутсорсинга в российских и в иностранных компаниях, представленных в РФ, по видам внутренних функций. Как показывают предварительные результаты исследования, отношение это является принципиально различным (см. таблицу 1). Первое место по популярности занимает оформление виз и разрешений на работу для иностранцев и юридическое обеспечение деятельности (58%), на втором – услуги в сфере логистики и транспорта (53%), третье место – передача на аутсорсинг отдельных участков бухгалтерского учета. Также согласно ответам респондентов, иностранные компании также предпочитают передавать расчет заработной платы сотрудников.

Выборка исследования формируется на основе единственного критерия – доля иностранного капитала в уставном капитале компании. В российских компаниях по-прежнему самыми популярными функциями для передачи на аутсорсинг являются «неключевые и некритичные», такие как физическая охрана, сфера обслуживания (в том числе уборка помещений, корпоративные обеды и прочее), логистика и транспорт, именно они занимают первые три строчки рейтинга. Типичные функции по аутсорсингу бизнес-процессов, например, учетные функции в настоящий момент российские компании реализуют используя внутренние ресурсы компаний (см.таблицу 2).

Ранжирование количественных показателей рейтинга (в том числе, ранжирование популярности по видам аутсорсинга внутренних функций, оценка степени важности факторов при принятии решения об аутсорсинге и др.) осуществляется по 10-балльной шкале (1– наименьший показатель, 10 – наибольший). Ранжирование качественных показателей осуществляется по количеству положительных и отрицательных ответов, полученных в результате исследования. В результате сравнение популярности по видам аутсорсинга внутренних функций в российских и иностранных компаниях выглядит следующим образом (см. таблицу 3).

Сергей Тиунов, генеральный директор, аутсорсинговое подразделение BDO в России:

Предварительные итоги исследования среди иностранных компаний, которые мы подвели в июле, наглядно показали, насколько по разному сегодня представители российского и иностранного бизнеса относятся к такому инструменту как передача внутренних функций на аутсорсинг. В иностранных компаниях в России практика передачи на аутсорсинг таких функций как бухгалтерский учет или расчет заработной платы является достаточно распространенной, так как компании осознают, что это – достаточно гибкий инструмент оптимизации внутренних функций. К плюсам аутсорсинга я бы отнес, прежде всего, снижение издержек компании, высокую степень конфиденциальности защиты персональных данных клиентов, автоматизацию бизнес-процессов и минимальную зависимость от человеческого фактора. Как показывают итоги нашего первого исследования, многие российские компании малого и среднего бизнеса еще недостаточно хорошо изучили этот инструмент, поэтому на аутсорсинг, прежде всего, передаются вспомогательные функции, такие как физическая охрана или клиннинг. Критичные, но не ключевые функции, такие как бухгалтерия, популярны в иностранных и крупных российских компаниях. Среди универсальных внутренних функций, к передаче которых иностранные и российские компании примерно одинаково, является юридическое обеспечение деятельности, а также обучение и подбор персонала. Считаю, что по мере развития аутсорсинга бизнес-процессов в России, популярность передачи на аутсорсинг ключевых и критичных для компаний функций будет расти.

Дмитрий Прытин, главный редактор РБК.Рейтинг:

Интерес к этому исследованию со стороны представителей бизнес-сообщества, безусловно, достаточно высок. Во-первых, детального исследования аутсорсинга бизнес-процессов в России с ранжированием по российским и по иностранным компаниям, представленным в России, еще не проводилось, так как ранее большинство компаний сталкивалось, в основном, только с развитием IT-аутсорсинга, что касается сферы обслуживания и физической охраны, к этим функциям термин аутсорсинг применялся крайне редко. Теперь мы видим, что уменьшение доли «серого бизнеса» способствует популяризации аутсорсинга бизнес-процессов как инструмента снижения затрат. Думаю, что итоги исследования, которые мы планируем подвести и опубликовать в конце сентября будут интересны не только лицам, принимающим решения о переходе на аутсорсинг, но и представителям широкой общественности и СМИ.

РБК.Рейтинг

РБК.Рейтинг является рейтинговым СМИ. Проект предполагает регулярную публикацию рэнкингов и рейтинговых оценок по самым разным отраслям экономики и бизнеса. Одна из задач проекта РБК.Рейтинг – аккумулирование всей информации о рейтингах и рэнкингах, посвященных компаниям, финансовым организациям и рынкам России и развитых стран. Будучи он-лайновым проектом, РБК.Рейтинг может создавать и поддерживать рейтинги, изменяющиеся в режиме реального времени, что дает им особое преимущество перед печатными, которые устаревают еще в процессе верстки. РБК.Рейтинг ориентируется не только фондовый рынок. Отдельное место в проекте занимает потребительские рейтинги.

Холдинг «Парадиз» наиболее активно продвигает на наш рынок высококачественное зарубежное и российское кино, рассчитанное на широкую зрительскую аудиторию. При этом большая часть фильмотеки «Парадиз» – это знаменитые во всем мире ленты, которые не только имели оглушительный коммерческий успех, но стали эталонными в своих жанрах и были отмечены многочисленными «Оскарами» и другими престижными международными наградами. Теперь абоненты сервисов StarBlazer получили доступ к десяткам блокбастеров, таких как «Авиатор», «Дом летающих кинжалов», «Хроники Риддика», «Рэмбо 4». В эту коллекцию также входят культовые криминальные драмы («Альфа Дог», «Банды Нью-Йорка»), экранизации («Тихий американец»), мелодрамы («Девушка моего лучшего друга»), фантастика («Вечное сияние чистого разума»), современное российское кино («Граффити», «Платон») и др.

Отметим, что все фильмы коллекции «Парадиз», распространяемые компанией «СтарБлайзер», предоставляются по схеме Video on Demand. Благодаря технологии DRM пользователь может создавать у себя на компьютере своего рода буферную зону и формировать в ней подборку заинтересовавших его лент. Более того, отобранные фильмы можно брать с собой в поездки, копируя на ноутбук или мобильные носители. Для начала просмотра пользователю достаточно приобрести лицензию, при этом соответствующая сумма автоматически списывается с его лицевого счета в системе StarBlazer. Подчеркнем, что специальное ПО, разработанное компанией «СтарБлайзер», делает элементарно простыми каталогизацию и другие действия с локальной подборкой фильмов, а также покупку лицензий.

Смотреть фильмы можно на любом экране: на ПК, на обычном бытовом телевизоре, на домашнем кинотеатре. Стоимость разового просмотра фильмов из коллекции «Парадиз» находится на уровне, привычном для пользователей медийных сервисов StarBlazer. В 50 руб. обойдется просмотр фильма категории Premium (16×9, звук 5.1, качество, оптимизированное для домашних кинотеатров), для категории Standard (4х3, звук стерео, качество, оптимизированное для ТВ) соответствующая сумма равна 30 руб. При этом все фильмы ориентированы на широкий круг зрителей и не содержат рекламы.