Отраслевое решение Фармпроизводство на базе 1С:Предприятие 8. УПП внедрено в фармацевтической компании Гриндекс Рус

«КОРУС Консалтинг»  в течение трех месяцев провел обследование предприятия Заказчика и осуществил внедрение программы.

ООО «Гриндекс Рус» – российский представитель крупного производителя фармацевтических препаратов, фирмы Grindeks (Рига, Латвия). Компания занимается поставками товаров от производителя на собственный склад и последующей реализацией через дистрибьюторскую сеть на территории РФ, а также необходимым таможенным оформлением и сертификацией лекарственных препаратов. Читать целиком

Решение фирмы 1С помогло компании Трес+ , производителю и поставщику пенопласта, объединить производство, торговлю, склад и бухгалтерию в единой информационной базе

Компания-интегратор «Хомнет Консалтинг» предложила  фирме  Трес+ для автоматизации конфигурацию  «1C:Управление производственным предприятием 8″.

Читать целиком

РусГидро, вторая в мире среди гидрогенерирующих компаний по установленной мощности, переходит на процессно-ориентированную систему управления с помощью компании IDS Scheer

Проект по созданию основы процессно-ориентированной системы управления позволит в энергетическом холдинге выявить целый ряд направлений для дальнейшего совершенствования деятельности и сформировать новую модель системы управления. Читать целиком

Екатеринбургские логистические операторы выбрали американское решение от Manhattan Associates для автоматизации своих складов

Для 3PL-оператора (коммерческого склада высокого класса или логистики третьей стороны) основным является высокое качество обработки и  хранения грузов, высокая скорость перемещения грузов по логистической цепи. Компания «КОРУС Консалтинг» предложила решение Integrated Logistics Solutions (ILS) Manhattan Associates, которое является полнофункциональной системой управления складом на базе технологий Microsoft для логистических операторов. Читать целиком

КЭС-Холдинг, крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и газораспределения, формирует для своих подразделений единое информационное пространство

С целью создания единого информационного пространства компаний холдинга и объединения имеющихся информационных ресурсов руководством КЭС-Холдинга было принято решение о создании корпоративного Интранет-портала. Реализация проекта была поручена консорциуму компаний «Стратегические бизнес-системы» и TopS BI.

Читать целиком

Пролить свет на управление бизнес-процессами в Ассоциации Русский Свет помогает компания КОРУС Консалтинг

В центральном офисе Ассоциации «Русский Свет»,  вступила в строй первая очередь информационной системы на основе комплекса бизнес-приложений Oracle E-Business Suite. Система готова к дальнейшему масштабированию. Читать целиком

AVIVA, крупнейший страховщик Великобритании, работающий теперь и в России, оптимизирует управление персоналом

Aviva вошла в TOP5 компаний на рынке России, специализирующихся на страховании жизни. Подбор и развитие персонала стали одним из ключевых факторов стремительного роста бизнеса. Было принято решение о внедрении системы управления персоналом на базе Microsoft Dynamics AX, партнером для внедрения была выбрана Консультационная группа АТК. Читать целиком

Российское представительство немецкой компании Cyklop, производящей упаковочное оборудование, автоматизирует учет по международным стандартам с Хомнет:МСФО

Cyklop обратилась в компанию «Хомнет Консалтинг» в начале 2008 года с целью автоматизации производственного учета и учета по международным стандартам. Читать целиком

В автомоечном комплексе Блиц тоннель, где полностью автоматизированы процесс мойки автомашины и процесс управления продажами услуг, обслуживание автомобиля в среднем занимает 4 минуты

«Блиц тоннель» – проект сети автомоечных комплексов компании «Азарит», тоннельный автомоечный комплекс нового поколения начал работу в Петербурге в конце февраля 2008 г. В процессе запуска сети автомоечных комплексов руководство компании  столкнулось с необходимостью создания единой распределенной системы учета и управления продажами услуг. Читать целиком

Сосчитать эффект от планируемых инвестиций в оптимизацию бизнес-процессов предлагает фирма IDS Scheer — мировой лидер в области управления бизнес-процессами

Расчет экономической эффективности от вложений в проекты по управлению бизнес-процессами (BPM) – одна из самых сложных задач. Для оценки возврата инвестиций требуется рассчитать: когда вложения окупятся, каким будет общий эффект в денежном выражении, с какой вероятностью он наступит и какую сумму имеет смысл инвестировать в проект. Читать целиком

Следующая страница »