Я – успешный руководитель. Мой бизнес – результативен, благополучен и прибылен. Несколько лет назад так могли говорить многие управленцы, чьи бизнесы были на взлете. Но что же сейчас? Что будет происходить дальше? В критической ситуации выживают строго ориентированные компании, которые четко знают направление движения и предстоящие потенциальные преграды. Подобно страннику, заблудившему в лесу, который сможет выбрести выбрав четкое, определенное и единственное направление, так называемую стратегию, которая и есть залогом успеха на сегодняшний день. Какие качества могут определять успешность бизнеса, а самое главное какими методами их достичь? С этими и другими вопросами помогут разобраться гуру оптимизации бизнес-процессов и внедрения KPI на опыте, который основан на более чем 600-х успешно реализованных проектах.

Основные вопросы мастер-класса:
Роль KPI в системе управления предприятием:
• KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования
• KPI в системе контроля и оценки исполнения
• KPI и ССП
• Положительный эффект от применения KPI

Практические рекомендации по разработке KPI:
• С чего начать?Этапы внедрения
• Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия
• Документальное сопровождение KPI
• Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI
Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI:

Аудитория: мастер-класс будет ценен для собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по развитию.
Дата проведения: 19 августа, 2010 г.

Время проведения: 10.00 – 15.00.

Место проведения семинара: г. Киев. Участие в мастер-классе бесплатное при предварительной регистрации.

Мастер-класс проведут: Борис Сатинский и Вадим Матвеев.

Зарегистрироваться на участие в мастер-классе и получить подробную информацию можно:
• на сайте www.intalev.ua
• по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11

Эти и многие другие вопросы раскроют эксперты украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» в ходе мастер-класса «5 рецептов для эффективного управления финансами. Шаги финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности».

Основная тематика выступлений:
• «Путь Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности»
Шаг 1. Оптимизация финансовой структуры предприятия
• Шаг 2. Эффективное управление затратами. Где скрыты резервы компании?
• Шаг 3. Управление ликвидностью. Как эффективно управлять платежами?
• Шаг 4. Качественное планирование. Зачем нужны сценарии?
• Шаг 5. Комплексное управление компанией.

Новый взгляд на ключевые показатели своего бизнеса.

К участию приглашаются: Финансовые директора, руководители финансовых служб, руководители планово-экономических отделов. Участие в мероприятии бесплатное при предварительной регистрации.

Дата и время проведения: 29 июля 2010 г. 10:00-15:30

Место проведения: г. Киев

Зарегистрироваться:
• заполнив регистрационную форму на сайте
• по многоканальному телефону: (044) 537-74-11, 207-39-59

Получить ответы на эти и многие другие актуальные  вопросы,  Вы можете, посетив мастер-класс «5 рецептов для эффективного управления финансами. Шаги финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности»  украинского офиса  ГК «ИНТАЛЕВ». Мы выделили пять основных инструментов финансового директора:

• «Путь Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности»
  Шаг 1. Оптимизация финансовой структуры предприятия
• Шаг  2. Эффективное управление затратами. Где скрыты резервы компании?
• Шаг 3. Управление ликвидностью. Как эффективно управлять платежами?
• Шаг 4. Качественное планирование. Зачем нужны сценарии?
• Шаг 5. Комплексное управление компанией.
  Новый взгляд на ключевые показатели своего бизнеса

Аудитория: мастер-класс будет полезен для финансовых директоров, руководителей финансовых служб, руководителей планово-экономических отделов. Участие в мероприятии бесплатное при предварительной регистрации.

Дата и время проведения: 29 июля 2010 г. 10:00-15:30
Место проведения: г. Киев

Зарегистрироваться:

•  заполнив регистрационную форму на сайте
• по многоканальному телефону: (044) 537-74-11, 207-39-59

Мероприятия ГК «ИНТАЛЕВ» зарекомендовали себя как площадка для обмена опытом и мнениями о последних технологиях современного бизнеса, об удачном и неудачном опыте украинских и российских компаний – обо всем, что должен знать современный руководитель компании, чтобы уверенно вести ее к успеху.

Только при рациональном распределении получаемых доходов, правильном управлении ценами и использовании всех имеющихся ресурсов с максимальной выгодой для предприятия возможно обеспечить благоприятное финансовое положение в торговой сети.

Как управлять ценообразованием в комплексе с ассортиментной стратегией, закупочной и сбытовой политикой? Как предопределить объемы продаж, доходы, получаемую прибыль компании? Как увидеть ‘ключевые точки’ в которых формируется, учитывается и перераспределяется прибыль? Как смоделировать финансовую структуру торговой сети?

Ключевые вопросы: 

• Моделирование финансовой структуры компании; 
• Планирование и учет денежных операций в разрезе статей и центров ответственности; 
• Автоматические процедуры планирования и утверждения финансовых операций; 
• Формирование бюджетов БДР, БДДС, Баланса;
• Мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности; 
• План-фактный анализ выполнения бюджетов; 
• Управление ценообразованием и рекламными акциями в торговой сети;
•  Алгоритмы автоматического расчета и округления цен, настройка системы скидок;
• Контроль рекомендуемых розничных цен, получение переоценок.

В программе мероприятия примет участие Денис Драгончук, старший консультант по управленческим технологиям ГК ИНТАЛЕВ с докладом ‘Эффективное планирование’.

Программа мероприятия по ссылке http://astor-ua.com.ua/events/event.php?id=22

Не секрет, что в крупном бизнесе эффективное управление невозможно без применения современных технологий. В малом же и среднем бизнесе вместо технологий чаще используется интуиция, что упрощает принятие решений, но повышает риски для собственника компании.

Так, например, в малом бизнесе руководитель зачастую не может управлять финансовым результатом: данные о чистой прибыли известны только из бухгалтерской отчетности уже после того, как закончился отчетный период. Это напоминает езду на автомобиле по горной дороге, глядя только в зеркало заднего вида. Никогда не знаешь заранее, куда приедешь, и приедешь ли вообще.

Поэтому, если:

• Вы – собственник или генеральный директор компании малого или среднего бизнеса;
• У Вас нет возможности нанять опытного и дорого финансового директора;

Но вы хотите:

• повысить или удержать прибыльность бизнеса в условиях всеобщего падения маржи;
• оградить себя и своих сотрудников от рисков принятия решений, губительных для прибыли и/или денежного потока компании;
• найти дополнительные ресурсы внутри компании для увеличения прибыли;
• обеспечить более качественный контроль над использованием финансовых ресурсов;

И (самое главное) Вам нужно понять, какую прибыль и как Вы получите в следующем месяце и до конца года! То есть что нужно сделать, чтобы процесс ее получения стал управляемым.

Группа компаний «ИНТАЛЕВ», лидер в разработке систем управления для крупных компаний и холдингов, предлагает поделиться с Вами технологиями управления финансами, которые успешно применяются ведущими игроками региональных и федеральных рынков, но при этом вполне применимы и в малом и среднем бизнесе.

В ходе мастер-класса 30 июля Вы узнаете:

1. как и с помощью каких инструментов можно управлять прибылью компании;
2. как быстро и с минимальными затратами начать использовать эти инструменты без покупки дорогих систем и найма дорогих специалистов;
3. как развивать эти инструменты по мере роста бизнеса;
4. с какими «подводными камнями» можно столкнуться в процессе работы.

Особенность мастер-класса: минимум теории, максимум практического материала из опыта работы ГК «ИНТАЛЕВ» с региональными компаниями.

Ведущий: Сергей Львов, генеральный директор, собственник, специалист в области бюджетного и стратегического управления, руководил несколькими десятками проектов по ключевым направлениям деятельности ГК «ИНТАЛЕВ».

Аудитория: мастер-класс ориентирован на собственников и генеральных директоров компаний малого и среднего бизнеса с численностью сотрудников от 20 человек.

Стоимость обучения: Для целевой аудитории участие в мастер-классе БЕСПЛАТНОЕ. Необходима предварительная регистрация. Не более 2 участников от одной компании.

Время проведения: 30 июля, 10:00 – 13:00. Регистрация с 09:30.

Место проведения: конгресс-отель «Центральный», конференц-зал (11 этаж).

Для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться по телефону (831) 220-85-07/08 или на сайте www.intalev.nnov.ru

• Какова стратегия Вашей фирмы на 2-3 года?
• Какие цели вы поставили перед своей компанией и как контролируете их исполнение?
• Какие слабые места вашего бизнеса и как их «лечить»?

Если Вы задумались над ответами более чем 3 минуты – знайте, у Вас колоссальный потенциал роста и масса возможностей для развития компании!

Мы знаем как этого добиться. Мастер – класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес процессы»- уникальный шанс получить исключительные опыт в области разработки стратегии и контроля за ее достижением, через KPI. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся огромным опытом, который основан на более чем 600-х успешно реализованных проектах в Украине и России.

Аудитория: мастер-класс будет ценен для собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по развитию.
Дата проведения: 19 августа, 2010 г.

Время проведения: 10.00 – 15.00.

Место проведения семинара: г. Киев. Участие в мастер-классе бесплатное при предварительной регистрации.

Основные вопросы:

• Роль KPI в системе управления предприятием:
• KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования
• KPI в системе контроля и оценки исполнения
• KPI и ССП
• Положительный эффект от применения KPI

Практические рекомендации по разработке KPI:

• С чего начать?Этапы внедрения
• Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия
• Документальное сопровождение KPI
• Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI

Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI.

Мастер-класс проведут: Борис Сатинский и Вадим Матвеев.

Зарегистрироваться на участие в мастер-классе и получить подробную информацию можно:
• на сайте www.intalev.ua
• по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11

Дата и время проведения: 28 июля 2010 года.

Место проведения: Россия, г. Липецк, ул. Металлургов, стр.1 (офис Агрофирмы «ТРИО»)

К участию приглашаются: Топ-менеджеры, финансовые директора, руководители финансовых, ИТ-департаментов агрохолдингов, фермерских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов, производителей, переработчиков, трейдеров сельхозпродукции.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

10:30-11:00 Встреча участников в офисе ГК «ТРИО», приветственный кофе.

11:00-11:10 Приветственное слово:
Лариса Степанель, Заместитель Генерального директора по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»

11:10-12:30 О Группе компаний «ТРИО». Система управления бизнесом и организация производства растениеводства и животноводства на предприятии:
Евгения Уваркина, Учредитель ГК «ТРИО»
Елена Латышева, Учредитель ГК «ТРИО»

12:30-13:10 Практика внедрения современной системы управления, ее текущая эксплуатация:
Дмитрий Томилин, Руководитель Планово-аналитического отдела ГК «ТРИО»
13:10-13:30 Дискуссионная секция с участниками

13:30-13:50 Кофе-брейк

13:50-14:20 Как построить прозрачную систему управления в компаниях агропромышленного комплекса?
Дмитрий Молчанов, Ведущий консультант ГК «ИНТАЛЕВ»

14:20-14:40 Дискуссионная секция с участниками

14:40-15:00 Варианты сотрудничества с ГК «ИНТАЛЕВ»

15:00 Обед

Регистрация: Для регистрации позвоните Вашему менеджеру «ИНТАЛЕВ» по телефону (044) 207-39-59, 537-74-11, который зарегистрирует Вас и предоставит всю необходимую информацию по участию.

По окончании мероприятия Вы также получите книгу «Бизнес в шоколаде».

ГК «ИНТАЛЕВ» является одним из лидеров российского консалтинга и автоматизации в области стратегического и финансового управления. Входит в ТОP-5 в сфере «Финансовый консалтинг» по итогам рейтинга агентства «Эксперт РА».

ГК «ТРИО» является многопрофильным холдингом, основными направлениями деятельности которого являются: сельское хозяйство (животноводство и растениеводство, собственный элеватор), оптовая торговля сахаром, зерном и другими продуктами питания, медицинские услуги.

• Как сделать бюджет компании реальным инструментом управления, а не формальностью?
• Как повысить эффективность расходования бюджетов, если традиционные методы уже не действуют?
• Как радикально сократить расходы и при этом сохранить существующие позиции на рынке?

Эксперты Мастер-класса представят примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях, дадут количественную оценку полученным результатам и эффектам, позволившим сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации.

Дата и время проведения: 29 июля 2010 г. 10:00-15:30

Место проведения: г. Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам

К участию приглашаются: Финансовые директора, руководители финансовых служб, руководители планово-экономических отделов.

Результат мастер-класса: Передача участникам лучшего бизнес-опыта в области управления финансами, персональные встречи и разработка вариантов сотрудничества по оптимизации и автоматизации финансового управления компании в текущих условиях.

При предварительной регистрации участие бесплатное

Практически все участники ренкинга отмечают, что самым сложным стало первое полугодие.

Платежеспособный спрос сократился, превалировали выжидательные настроения, при этом все большую часть работ заказчики готовы были выполнять своими силами,

- рассказывает генеральный директор уральского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» Оксана Ковтун. -

Помимо стандартных услуг в области управления финансами заметно стал расти спрос на оптимизацию и автоматизацию процессного управления. Это обнадеживает, так как говорит о появлении перспектив развития бизнеса, который делает ставку на повышение конкурентоспособности.

Управление финансами – исторически первая компетенция ГК «ИНТАЛЕВ». Именно в ней осуществлено наибольшее число проектов. Флагманские продукты «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» востребованы крупнейшими предприятиями из различных отраслей экономики.

ГК «ИНТАЛЕВ» успешно сотрудничает с высокотехнологичными компаниями (Ростелеком, Ситроникс), компаниями промышленно-производственной сферы (Магнитогорский металлургический комбинат, Челябгипромез), строительного комплекса (Ренова Стройгруп), финансовыми корпорациями (Открытие, Банк Санкт-Петербург), розничными сетями (Х5 Retail Group). Глубокий экспертный опыт и устойчивая репутация на рынке помогают нашей компании предлагать клиентам конкретные результаты и обеспечить высокий уровень качества при доступной цене!

• Как сделать бюджет компании реальным инструментом управления, а не формальностью?
• Как повысить эффективность расходования бюджетов, если традиционные методы уже не действуют?
• Как радикально сократить расходы и при этом сохранить существующие позиции на рынке?

Эксперты Мастер-класса представят примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях, дадут количественную оценку полученным результатам и эффектам, позволившим сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации.

Дата и время проведения: 24 июня 2010 г. 10:00-15:30

Место проведения: г. Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам

К участию приглашаются: Финансовые директора, руководители финансовых служб, руководители планово-экономических отделов.

При предварительной регистрации участие бесплатное.

В ходе мероприятия будут рассмотрены следующие вопросы:

• «Путь Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности»
  • Шаг 1. Оптимизация финансовой структуры предприятия
  • Шаг 2. Эффективное управление затратами. Где скрыты резервы компании?
  • Шаг 3. Управление ликвидностью. Как эффективно управлять платежами?
  • Шаг 4. Качественное планирование. Зачем нужны сценарии?
  • Шаг 5. Комплексное управление компанией.
• Новый взгляд на ключевые показатели своего бизнеса

Зарегистрироваться на участие в бизнес-мероприятии и получить подробную информацию можно в департаменте по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»:

• заполнив регистрационную форму на сайте www.intalev.ua
• или по многоканальному телефону: (044) 537-74-11, 207-39-59