Корпоративный сайт – мощное оружие в войне за персонал. Часть 4
5 Июнь 2009 года
В предыдущих частях статьи мы рассказали о возрастающей роли корпоративных сайтов компаний, о преимуществах такого ресурса перед другими методами подбора персонала, перечислили основные интернет-инструменты, которые используют лучшие компании мира в войне за таланты. В данной части мы рассмотрим особенности лучших карьерных сайтов мира, 50 инструментов и нюансов.
Корпоративный сайт – мощное оружие в войне за персонал. Часть 3
3 Июнь 2009 года
В 1 и 2-й частях статьи мы рассказали о возрастающей роли корпоративных сайтов компаний, особенно разделов «Карьера» для привлечения лучших сотрудников, а также о преимуществах такого ресурса перед другими методами подбора персонала. Во 3 части мы перечислим основные интернет-инструменты, которые используют лучшие компании мира в войне за таланты…
Корпоративный сайт – мощное оружие в войне за персонал. Часть 1 и 2
31 Май 2009 года
Как используют компании Интернет-возможности для подбора персонала? Довольно однообразно: публикуют вакансии (бесплатно или за деньги) на Job-сайтах и на этих же сайтах ищут подходящих кандидатов. Стоит заметить, что резюме свои на таких сайтах размещают только те, кто в настоящее время активно ищут новую работу и не бояться засветить такой поиск перед начальством. Согласитесь, узкий выбор…
7 ошибок рекрутеров
23 Май 2009 года
Теперь не кадры решают все! В условиях растущей конкуренции за лучшие умы и таланты решающее значение приобретают те кадры, которые ищут кадры! Компаниям следует обратить более пристальное внимание на результативность и качество работы HR-департамента вообще и внутренних рекрутеров, в частности.
Собеседование для чайников. Памятка для менеджеров – нерекрутеров
19 Май 2009 года
Управляя людьми, рано или поздно, редко или часто, их приходится нанимать. Поиск и предварительный отбор мы оставим на совести рекрутеров. А вот собеседования с финальными кандидатами все-таки необходимо проводить самим менеджерам и руководителям.
Помните, Ваш успех зависит от тех людей, которых Вы выбираете. Поэтому техника собеседования была и остается ключевым инструментом в оценке кандидатов.
Рекрутинговая Сеть: лучший путь к лучшим кадрам
15 Май 2009 года
Все больше компаний убеждаются в том, что система рекомендаций, внедренная в компании, является лучшим способом привлечь талантливых сотрудников. Рекрутеры также подтвердят, что создание цепочки (а далее и сети) рекомендаций – ключевой момент в улучшении качества рекрутинга и привлечении наиболее способных кандидатов.
Маленькая грязная HR-тайна: никто не читает Ваше резюме
13 Май 2009 года
Вы в поиске новой работы? Активно заполняете анкеты на корпоративных и job- сайтах? Интенсивно рассылаете свое резюме на все подходящие ( и не очень) вакансии? Вы уверены, что ваше резюме кто-нибудь когда-нибудь прочитает? Будьте реалистами.
Идет охота на людей, идет охота!
12 Май 2009 года
Дефицит супер профессиональных кадров, эффективных руководителей и ИТР, носителей идей и технологий продолжает ощущаться и в период кризиса. В поиске таких людей традиционные методы подбора через объявления, интернет и обычные кадровые агентства оказываются неэффективными. Нестандартность задачи требует использования и нестандартных тактик привлечения сотрудников.
HR-чучхе или опора на внутренние резервы. 7 способов найти новых сотрудников, не выходя из офиса
8 Май 2009 года
Рекрутеры в поисках персонала, как правило, ориентированы на «внешних» кандидатов и часто забывают о поиске внутри компании. А умелое и своевременное перемещение специалистов внутри компании являет собой тот же рекрутинг, часто даже более эффективный. И чем больше компания, тем больше стоит уделять внимания поиску и выявлению талантов и «выросших» из своей должности специалистов внутри компании.
Итоги конкурса «Звезда рунета 2009″
5 Май 2009 года
Интернет-портал GoodLancer.com подводит итоги конкурса на лучшую публикацию и лучшего автора статьи «Звезда рунета», который проводился с 01 марта по 01 мая 2009 года. В конкурсе приняли участие 35 авторов, которые опубликовали более 90 статей. Почти тысяча человек приняла участие в голосовании, определившем лучших авторов статей управленческой тематики, а сами статьи получили больше сотни комментариев.
